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最火兰铝破解危局二

发布时间:2021-10-14 04:06:48 阅读: 来源:螺旋管厂家

兰铝破解危局(二)

铝是高耗能工业,被业内人士誉为“电老虎”。电力成本在中国原铝成本中约占40%,每生产一吨电解铝要消耗大约15000千瓦时。

所以在这个行业,每在电上迈出一小步,对企业来说都是一大步。

降成本,兰铝人自然不能放过这只“电老虎”。他们持续优化工艺技术、降低电解槽平均电压,从而,进一步降低电耗、降低成本。6月份,公司原铝电耗每吨济南试金试验机有质量保证由年初的14385.8千瓦时降到13898.5千瓦时,比中铝总部每吨考核指标降低了501.5千瓦时。仅此一项,全年降低成本数千万元。

为了降低电耗成本,兰铝人不惜巨资,上马300MW自备发电机组3台,年发电能力60亿千瓦时。公司积极与电力部门沟通,争取政策支持,同时,进一步降低电煤消耗,力争多发满供,发电成本降低了0.07元左右。常人不看在眼里的7分钱,却能为每吨原铝节约成本上千元,按公司年产原铝45万吨计算,每年降本增效4亿多元。

铝电1.拉气力程不1样一体化生产,不仅为公司获得了稳定、充足的电力供应,更重要的是,具备了国内同类铝业公司无可比拟的低成本竞争优势。

节约,让成本意识改变员工观念

最近几年来 作为一家资产总额超过百亿元的企业,面临严峻的经济形势,兰铝人咬定成本不放松。降低成本,中铝兰州分公司首先从转变心态开始。

今年中铝兰州分公司决定以轮岗的形式降低人工成本。刚开始大家难以接受,作为一家资产总额超过百亿元的国有企业,建厂至今,员工的工资从来就没有减发过。

在共同经历了长达7个月的亏损后,与企业共同感受这场国际金融危机严寒的煎熬与考验后,现在大家基本上都能坦然接受。都感到作为兰铝的一员,与企业的生存相比,个人的损失就微不足道。如果企业让市场淘汰了,那么员工将一无所有。

从而,让兰铝人更加凝聚起来,为共同的生存目标,尽职尽责地节约每一分钱、每一颗螺丝钉,为企业增加一分分的效益。

面对生存危机,今年公司开展向一个百分点要效益活动,决不放过任何细微生产环节,从一度电,一分钱,甚至到一个零配件。

公司用于生产的主要设备多功能天成轨道,往常聘请外国专家或外委维修,费用高昂。今年,机修厂主动接手承担维修,仅此一项每年节约80万元。其他像气缸、阀门和除尘电机等常用的零配件,也是能修不换,能替不买。仅前6个月,公司降低维修成本上百万元,修旧利废节约费用191万元。

降低成本,兰铝人盯得不仅仅是一个环节,一个车间,而是全方位的,包括精简会议和控制差旅费用,加强资金管理,加快产品销售降低库存。细扣每一个生产经营环节,为兰铝带来了上千万元的增效。

一系列细微的变化中,兰铝人较大的是心态变化,他们懂得了如何成为现代企业的一员。

成本的大幅度下降,大大缓解了兰铝人的生存危机。加之国储铝政策的推动,今年4月份,公司一举摆脱等待着它们的下1个目的地了此前连续亏损的困境,实现了1018万元的盈利。虽然5月份出现反复,但6月份继续实现盈利,在全行业依旧低迷的情况下,率先出现复苏的迹象。

中铝兰州分公司总经理李宁认为,虽然国际金融危机迟早都会过去,但教训远比危机重要,痛定反思,化危为机,找到科学理性的生存方式,才能应对未来更大的挑战。

一项较简单的成本学原理的生动诠释,却留给了我们相当深刻的启示。

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