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泡泡噜企业成长培训圆满完成-【新闻】

发布时间:2021-05-24 06:52:25 阅读: 来源:螺旋管厂家

核心提要:著名企业家王效金在他的《经济管理选集》里阐述了什么叫营销执行力。执行力就是认真、认真、再认真,深入、深入、再深入,过细、过细、再过细,落实、落实、再落实。

为了保持团队整体前进的步伐,实现整个团队的思想统一、步调统一,泡泡噜童装企业最近举办了一场成长培训。

周总发言

此次培训的课题主要是针对执行力、怎样成为一个合格的管理者、怎样使团队力量最大化来讲。

培训会上,泡泡噜企业的各区域管理者都对自己的工作进行了汇报,并发表了自己对于工作、管理的看法。

员工分享

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著名企业家王效金在他的《经济管理选集》里阐述了什么叫营销执行力。执行力就是认真、认真、再认真,深入、深入、再深入,过细、过细、再过细,落实、落实、再落实。

企业的管理过程就是一个将执行力进行到底的过程。在培训上,泡泡噜企业分析了,有些门店只顾着围绕销售转,有工作却无效率,这显然是不对的,管理者没有将人员放在该放的位置,没有打好工作基础,自然谈不上工作效率。而基层人员该注意的是什么呢?细节!细节决定成败,抓住细节和执行力,自然能收获好的结果。

而合格的管理者,除了安排好员工工作之外,还有关注员工的情绪与生活,要懂得激发员工的斗志,打造一种良性的内部竞争机制,从各个角度对员工进行客观评估,并进行评比,给员工以提升的机会与空间。

而关于如何加强企业的执行力,泡泡噜负责人也提到了几点。

1.树立明确的目标,确定执行力的方向

2.团结协作——执行力的保障

3.提高执行力的基础——知识与技能

4.领导的风格——这是执行力的重要影响者

从执行力的加强,泡泡噜负责人再次强调了管理者对于一个企业的重要性。管理者如何去做,下怎样的决策,都直接影响了基层的工作结果。带好一个团队,更好的发挥团队的优势,这需要管理者有良好的大局观,更细致的观察与合理的安排。只有管理者做到了这些,才能保证所有人的执行力,才能更好的发挥一个团队的最大力量。

团队展示

团队展示

团队展示

除了对企业执行力、管理进行培训指导外,各管理层还带领着自己部门的成员进行了形象表演,展示了泡泡噜的精神面貌与和谐共处的同事情谊。

泡泡噜企业此次成长培训最终圆满结束。相信在这样的有效培训下,管理者的工作将越来越到位,员工的执行力会越来越好,泡泡噜企业的收益也将越来越高!

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